Governance &
Management
Elenco Corsi
Dalla Compliance alla Creazione di Valore: Come Guidare l'Azienda del Futuro
Governance d'Impresa e Leadership Strategica
Trasforma la tua visione della governance aziendale attraverso un percorso formativo all'avanguardia. Dal framework normativo alle strategie di leadership digitale, dal risk management all'ESG, acquisirai competenze concrete per guidare un'organizzazione moderna. Un corso pratico che integra compliance, sostenibilità e innovazione per creare valore duraturo.
- 20 video lezioni, per un totale di 8 ore e 30 minuti di contenuti formativi
- Lezioni ottimizzate da 25 a 35 minuti, progettate per massimizzare l'attenzione e l'apprendimento
- 5 moduli tematici con progressione logica dalla teoria alla pratica avanzata
- Da 3 a 5 lezioni per modulo, ciascuna dedicata a competenze specifiche e misurabili
-
5 guide operative complete (una per modulo) e 200+ slide professionali
- Test di verifica al termine di ogni modulo
- Certificato di completamento del corso
Struttura e Metodologia
Aree di Competenza Sviluppate
- Capacità di progettare e implementare sistemi di governance efficaci, integrando compliance normativa e obiettivi strategici aziendali.
- Abilità di gestione dei rischi attraverso framework evoluti che combinano prevenzione, monitoraggio e risposta proattiva alle minacce.
- Competenze di leadership digitale per guidare la trasformazione tecnologica dell'azienda, includendo cybersecurity e data governance.
- Capacità di sviluppare strategie ESG integrate, allineando obiettivi di sostenibilità con performance finanziaria e creazione di valore.
- Abilità di stakeholder management strategico per costruire e mantenere relazioni di valore con tutti gli attori chiave dell'ecosistema aziendale.
Destinatari Ideali
- Executive in Transizione
- Funzione: Manager di divisione o area funzionale
- Ruolo: Middle/Senior Management
- Responsabilità: Gestione team e budget dipartimentali
- Il corso fornisce le competenze necessarie per accedere a ruoli di C-level, sviluppando una visione integrata della governance e delle dinamiche del board.
- Compliance e Risk Manager
- Funzione: Responsabile conformità normativa e gestione rischi
- Ruolo: Responsabile di funzione
- Responsabilità: Supervisione processi di compliance e risk management
- Il corso permette di evolvere da un approccio puramente normativo a uno strategico, aumentando l'impatto del proprio ruolo nelle decisioni aziendali.
- Imprenditore/Startup Founde
- Funzione: Gestione complessiva dell'impresa
- Ruolo: CEO/Fondatore
- Responsabilità: Leadership strategica e operativa
- Il corso fornisce gli strumenti per strutturare sistemi di governance efficaci in fase di scale-up e per gestire le relazioni con investitori e stakeholder.
- Professionista in Ricollocamento
- Funzione: Consulente legale/commercialista/manager
- Ruolo: Libero professionista o dipendente
- Responsabilità: Consulenza specialistica
- Il corso offre competenze specialistiche per riposizionarsi come consulente di governance o accedere a ruoli di board advisor/membro CdA, aprendo nuove opportunità professionali.
Vantaggi per la Carriera
- Accesso a Ruoli di Board
Acquisirai le competenze richieste per posizioni nei Consigli di Amministrazione, un mercato in crescita che cerca professionisti con expertise in governance moderna ed ESG. Le aziende sono alla ricerca di board member con queste competenze specifiche. - Leadership nella Trasformazione Digitale
Svilupperai capacità uniche nel guidare la governance digitale, diventando una risorsa chiave per aziende che devono gestire la trasformazione tecnologica. Un profilo sempre più ricercato e con retribuzioni superiori alla media. - Consulenza Strategica ESG
Ti posizionerai come esperto in un settore in forte espansione: la consulenza ESG. Le aziende devono adeguarsi alle nuove normative e hanno urgente bisogno di professionisti che sappiano guidare questa transizione. - Competitività nelle PMI
Acquisirai competenze distintive per supportare le PMI nell'evoluzione della governance, un mercato ampio e poco presidiato. Potrai offrire consulenza specializzata o assumere ruoli di leadership in contesti di crescita aziendale.
I Moduli in Dettaglio
- Fondamenti Evolutivi della Corporate Governance
- Framework Legale e Compliance Strategica
- Leadership e Governance nell'Era Digitale
- Stakeholder Management e Comunicazione
- Progetto Capstone: Governance del Futuro
- Sessione di Coaching Individuale
Metodi innovativi per trasformare il caos in performance misurabile
Strategie Organizzative: Dalla Visione al Successo
Scopri come trasformare la tua organizzazione attraverso strategie concrete e testate sul campo. In 20 video lezioni, acquisirai gli strumenti per ottimizzare processi, guidare il cambiamento e misurare i risultati. Dal framework decisionale all'implementazione tecnologica, questo corso ti fornirà le competenze per eccellere nella gestione organizzativa moderna.
- 20 video lezioni, per un totale di 13 ore di contenuti formativi
- Format ottimizzato con lezioni da 25 a 45 minuti, calibrate per mantenere alta l'attenzione e massimizzare l'apprendimento
- 5 moduli tematici progressivi che guidano dalla teoria alla pratica avanzata
- 4 lezioni per modulo, ciascuna dedicata a competenze specifiche e misurabili
- 5 workbook operativi (uno per modulo) con template e strumenti pratici e 200+ slide professionali dettagliate e riutilizzabili
- Assessment di autovalutazione al termine di ogni modulo
-
Certificato di completamento verificabile
Struttura e Metodologia
Aree di Competenza Sviluppate
- Capacità di analizzare e ottimizzare i processi organizzativi, identificando colli di bottiglia e implementando soluzioni efficaci basate su dati concreti.
- Padronanza nella gestione del cambiamento organizzativo, con particolare focus sulle tecniche di comunicazione strategica e sulla riduzione delle resistenze.
- Abilità di implementare sistemi di misurazione delle performance attraverso KPI specifici, creando dashboard efficaci per il monitoraggio continuo.
- Competenza nell'utilizzo strategico degli strumenti digitali per l'automazione dei processi, con focus sulla selezione e implementazione delle soluzioni più adatte.
- Capacità di sviluppare piani di scalabilità organizzativa sostenibile, bilanciando crescita, risorse e obiettivi di lungo termine.
Destinatari Ideali
- Manager di Divisione
- Funzione: Gestione operativa di business unit o dipartimenti aziendali
- Ruolo: Middle management con riporto diretto alla direzione
- Responsabilità: Supervisione di team da 10 a 50 persone
- Vantaggi: Acquisizione di strumenti per ottimizzare le performance della divisione, migliorare i flussi di lavoro e implementare sistemi di monitoraggio efficaci
- Operations Manager
- Funzione: Coordinamento e ottimizzazione dei processi operativi
- Ruolo: Responsabile dei processi cross-funzionali
- Responsabilità: Gestione diretta dei processi e coordinamento indiretto dei team coinvolti
- Vantaggi: Metodologie concrete per reingegnerizzare i processi, ridurre gli sprechi e aumentare l'efficienza operativa
- HR Director/Manager
- Funzione: Gestione delle risorse umane e sviluppo organizzativo
- Ruolo: Responsabile delle politiche HR e del change management
- Responsabilità: Leadership dei processi di trasformazione organizzativa
- Vantaggi: Framework per guidare il cambiamento culturale, implementare nuovi modelli organizzativi e sviluppare piani di crescita sostenibile
- Imprenditore/CEO di PMI
- Funzione: Direzione strategica e operativa dell'azienda
- Ruolo: Leadership generale dell'organizzazione
- Responsabilità: Decisore finale su strategie e investimenti
- Vantaggi: Visione sistemica per scalare l'organizzazione, strumenti per delegare efficacemente e metodologie per strutturare la crescita
Vantaggi per la Carriera
- Posizionamento come Change Leader Sarai riconosciuto come il punto di riferimento per guidare trasformazioni organizzative complesse. Le competenze acquisite ti permetteranno di distinguerti come innovatore, aumentando significativamente il tuo valore sul mercato e le opportunità di avanzamento di carriera.
- Competenze Quantificabili e Misurabili Acquisirai la capacità di dimostrare il tuo impatto attraverso KPI concreti. Potrai presentare risultati tangibili come riduzioni dei costi operativi, miglioramenti dell'efficienza e ottimizzazione delle risorse, elementi cruciali per negoziare avanzamenti di ruolo.
- Leadership Basata sui Risultati Svilupperai un approccio manageriale fondato su dati e performance misurabili. Questa competenza è sempre più richiesta dalle organizzazioni moderne e ti posizionerà come candidato ideale per ruoli di maggiore responsabilità e visibilità.
- Expertise in Digital Transformation Padroneggerai gli strumenti e le metodologie per guidare la trasformazione digitale dei processi. In un'era dove la digitalizzazione è cruciale, questa competenza ti renderà indispensabile per progetti strategici ad alto impatto.
- Visione Strategica Operativa
Saprai connettere visione strategica e implementazione pratica, una competenza rara e altamente richiesta. Questo ti permetterà di passare da ruoli puramente esecutivi a posizioni di leadership strategica con maggiore autorità decisionale.
I Moduli in Dettaglio
- Fondamenti dell'Eccellenza Organizzativa
- Strategie di Ottimizzazione dei Processi
- Leadership e Gestione del Cambiamento
- Strumenti e Tecnologie per l'Ottimizzazione
- Sostenibilità e Scalabilità